導讀第三章 -《創業股權規劃實戰聖經》

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當投資人與經營者有高度合作意願,卻在股權分配比例與股權價格談不攏時,法律上有哪些常見的作法,為公司經營者提供很好的一個解決方案?   第三章,「無面額股」如何解決技術作價、股權分配問題? 本章節重點摘要: …
Bryan導讀-第二章

導讀第二章 -《創業股權規劃實戰聖經》

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一間公司的創立到營運,會創造一定的價值,公司的價值如何決定?創業者與投資人在談判公司的價值時,該如何取得雙贏的結果? 前情提要:第一章《創業的創價思考:「公司」由哪些價值要素組成?》 第二章,公司價格如何決定?創業者、投資者的評估策略 本章節重點: …
Bryan專文導讀《創業股權規劃實戰聖經:給台灣新創、投資者的募資、估值、財務問題解決指南》

導讀序&第一章 -《創業股權規劃實戰聖經》

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始終認為新創能為國家經濟注入創新動能,也能幫助產業和商業模式更臻進化。商業是由夢想創造出價值的過程,而法律是最實際的程序執行,夢想樓閣終究要實際接地,創業者想要成功營運企業,只有讓法律協助商業才是完美的組合!
【 Bryan的創業片單】:看電影學創業-《速食遊戲 THE FOUNDER》

【 Bryan的創業片單】:看電影學創業-《速食遊戲 THE FOUNDER》

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電影表面上邏輯雖然只是簡單演出:創業是個商業競賽,這種賽制裡有「最先進科技者未必得到最後成功,商業策略之運用比技術更加重要」的結論。不過我認為最重要的,是它很明確的呈現出兩種我們每天都看得到的典型創業者性格、與他們分別的發展契機,很值得創業者參考檢討。成敗從性格就大致看得出來....

前瞻疫情後的新商業模式

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因為疫情的影響,人們減少了外出,但根據市調公司的調查顯示,市場實際消費需求並沒有減少,只是轉移了型態。可說疫情強制加速了消費行為的轉型。身為企業主,現在應該馬上準備好調整計畫...
黃沛聲-餐飲創業這條路:成也合夥,敗也合夥

餐飲創業專欄(四):成也合夥,敗也合夥

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術業有專攻,「合資契約」要寫得好真的不容易,除了對各類業務本身未來會發生的問題要有詳細的理解之外,更要知道投資人、營運者的心聲,並且安排適當的登記制度才有可能寫得妥適。我的經驗上,主因在於「合夥」這個字眼在一般人心中其實是個通用詞,跟別人形容時可能會敘述是跟朋友合夥開公司、合夥開餐廳或合夥開診所,主要只是想表達「合資」這個概念....
黃沛聲-如何火眼金睛判斷新創公司值得投資

如何火眼金睛判斷新創公司值得投資

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現在大家都朗朗上口「新創投人」,的確,一個新創公司值不值得投資,關鍵是創辦人的資質。 我自己是這麼看的,要定義「一個人」可不可以被投資,幾個最基本篩選條件按順序是: …

黃沛聲律師擬訂之 Term Sheet 範例 for 國發基金肺炎紓困投資專案

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肺炎 (COVID-19) 疫情持續蔓延全球,國發基金針對受疫情影響的新創事業,提出協助新創事業投資相關作業要點,國發基金將採投資「特別股」方式,投資金額以新創企業 6 個月營運資金為原則。

創業者必看:新創公司創辦人必知6個基本問題

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最近有朋友想創業問了有關出資資本登記股份的問題,我想也都是很多打算創業的年輕人合夥最初的問題。 簡單將我的回覆提供有興趣的人參考,最關鍵的問題就是...
黃沛聲-外送平台的下一步怎麼走

餐飲創業專欄(三):三起意外的教訓!餐飲創業新商業模式,外送平台的下一步怎麼走?

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因為成本的關係,我相信未來消費者能在家裡坐享每單30元就有人幫你外送的機會已經過去,平台必然會將風險成本反映到消費者、餐廳價格上,合理的外送服務費應該在單筆100至150元左右。若是如此,反觀過去你點的每一筆單,與其指責UberEats、foodpanda 等業者違法造成外送員的悲劇,更應該說是消費者、餐廳及外送平台為了方便、為了營業額,共同壓榨外送員的結果,並沒有人比較高尚!