第二屆法律科技黑客松 Legaltech Hackathon 2020

決戰2020紀錄!第二屆法律科技黑客松 Legaltech Hackathon 2020

活動召集人之一黃沛聲律師認為,法律科技在國際上已經蓬勃發展,然而在臺灣卻只是剛起步。作為一個專門協助新創產業創建科技技術的法律人,非常希望能看到臺灣的法律也在科技上有新的發展,未來持續推動與商業性連結的方向,能融入人民生活,更能與商業結合後創造更多價值。   法律科技黑客松已來到第二屆,這屆活動地點位於林口新創園,相當呼應本次活動希望結合不同產業來蹦出新火花的意圖。今年的競賽分成兩個組別,包括技術組與前端組,共有11組參賽隊伍出席現場簡報。 為使法律科技的研發成果更切合實務需求,現場邀請到各領域專業人士擔任評審,給予參賽者建議。前端組的評審為資策會科法所王偉霖所長、立勤國際法律事務所黃沛聲律師、司法院司法行政廳鄭昱仁法官、國發會陳美伶前主委、資策會科法所沈怡伶經理。技術組評審為臺灣高等法院何君豪法官、科技部臺灣大學人工智慧研究中心…
黃沛聲-新創法務地圖-創辦人協議

【新創法務地圖】創辦人協議 新創必備

我們常常以為,和創業夥伴之間有互信就好了,大家朋友一場現在又一起創業,還要簽創辦人協議,夥伴會不會覺得我不夠信任他?會不會影響團隊間彼此的互信?   其實,不管名稱是創辦人協議、合夥契約、股東協議,都不是為了防範創辦團隊的夥伴,而是確保大家對創業重要事項的共識,並且留存記錄。人都有忘性,或是甚至一開始其實大家就沒有共識,只是單純熱血,因此創辦人協議就提供給創辦團隊一個檢查清單,大家討論好共識之後,白紙黑字寫下來,表示我們對創業這件事情的重視,「確認起點」,就是這麼單純而已。 首先第一件要確定的是,共同創辦人務必要全職投入,而且要承諾一定年限內全職投入。因為新創團隊最重要的資源就是「人」。大家都一起全職投入才能確保所有人付出的時間和心力是衡平的,大家一起均等付出,之後再一起享受因為共同投入而成長的公司營運成績與估值的果實。 如果有人不是全職投入,理論上就不該讓他和其他夥伴一樣,享受因為全職投入而能低價認購股份的機會。一般在公司成長後,後續募資時,創投或是專業的機構投資人,都必然以「全職投入」的創辦人持股作為判斷經營團隊持股比例的指標。如果全職創辦團隊的持股比例太低,除了創投可能要求創辦團隊自己花錢買回股份外,也將某種程度影響投資意願。 那麼通常會希望創辦團隊全職多久呢?一般建議大約一到三年左右,以新創事業來說都是合理的範圍。因為年限太短可能會造成產品開發到一半,重要的創始人離開造成團隊動盪,延誤進度;年限太長的話其實沒意義,一來兩三年內這個題目有沒有前景應該也會明朗,後續超過三年若有前景,彼此也會更有凝聚力,另外再續約延長就不是問題。因此常見以約定三年為適當。 除了大家要有共識「共同全職努力至少一到三年」外,另外還要注意,在創辦人合約中所有的條款都要有效果。因此我建議要配合「期限內禁止轉讓股份條款」、「中途離職違約條款」以及「中途離職股份買回條款」。相互承諾共同創辦人不能提前賣股,如果中途離職的話,股份要被其他現有股東低價買回,甚至可以設定懲罰性違約金等等。   因此從出資比例、全職任期、競業條款、智慧財產權條款等等都可以確知,一個體質良好的公司需要依據完善的創業法律地圖,詳加規劃,讓專門的企業律師確保大家的共識在時間經過後被妥善履行,才能不落入人性的陷阱,確保成功的機會。 本文授權…
LegalTech 法律科技新創台灣發展現狀與期許

LegalTech 法律科技新創台灣發展現狀與期許

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新創少見創造新市場,多半是搶占原有市場。 法律科技是世界上新創的一個領域,所謂的新創,多數是針對各種既有的領域服務,透過新的科技來爭取市場。能成功創造新市場的非常稀少,大部分的新創都是搶占原有服務提供者的市場。 果子都是摘自較低的樹上 過去新創產業在相對簡單的領域(如一般電商),已經基本搶占完畢。現在的新創開始運用更深的科技,在那些法規上更保守、更受保護的行業中競爭,例如…

活動紀錄:Legaltech 國際潮流與台灣發展比較及展望

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2020-08-06 線上對談活動 - Legaltech 是什麼? - 國際潮流與台灣發展比較及展望 主談人:黃沛聲律師 與談人:鄭昱仁法官、交大科法所所長陳鋕雄教授 [主辦單位]: 經濟部中小企業處、林口新創園 立勤國際法律事務所、資策會科法所 [協辦單位]: 司法院、台灣法律科技協會、 Lawsnote七法-法學資料庫、卓騰語言科技 …

籌辦活動理念:法律科技黑客松 Legaltech Hackathon 2020

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黑客松,本質上跟侵入網站的駭客無關,而是一種起源於程式設計師的馬拉松活動。這種活動的緣起就是一群有想法、有能力的人(Hackers),在一段特定的時間內,集合彼此的能力,以程式設計能力解決一個重要的問題。當然,這種活動中,程式設計與科技能力不可或缺,而針對解決特定領域問題的活動,就稱為XX黑客松。 「法律」發生了什麼問題嗎?需要「法律科技黑客松」幫忙什麼? 在台灣,訴訟案件與非訴訟案例的產值比例,大致為…
黃沛聲-Pitch Campaign

黃沛聲律師活動理念-「Pitch Campaign 法律簡報跨校競賽」

我們要怎麼樣形塑未來的法律人,去影響社會的商業方向,並加入國際的元素? 成為商務律師的緣由 因為家族企業涉及傳統製造業之國際佈局,因此從法律系畢業後就埋首鑽研國際貿易與投資問題,不僅大大協助了家族,也更深入實習時聚焦的國際公司法制,從此建立了作為商務律師的基礎。 我曾經見識台灣外銷的黃金時代,當時國際品牌的亞洲總部都設在台灣,聘請台灣的律師協助申請、管理所有亞洲國家的商標,當然也就同時管理各個區域的銷售、生產。 我也經歷過高雄港風光一時,高踞世界第一級港口的時代,因此海洋法在台灣曾風靡一時,甚至能單獨成為法律事務所的主營項目。沒錯!過去在60、70年代的時候,台灣曾經是全亞洲經濟發展最強最旺的地方。 不過近來人們的印象,普遍認為香港與新加坡的律師,在國際案件與商業領域中較為專業。其實原因在於新、港二國以英文為官方語言,經濟體中製造業比重較低,間接促使商業必須面向國際貿易,也促使相關專業律師需求上升。 現在講到香港,就會想到它是亞洲金融中心。提到新加坡,會認為是東南亞商業之首。講到日本,下意識會認為日本掌握許多國際核心技術及國內市場旺盛。那麼講到台灣,在國際商業地位上有什麼代表性? 事實上在商業領域,律師通常是輔助的角色,有商業需求,才有律師。台灣的國際法律需求較少,律師也同時減少許多國際磨練機會。 目前台灣對商務律師的需求的確在下降,但我認為從律師業來看,造成此一現象除了前述台灣的商業地位在國際競爭中逐漸落後外,台灣律師業並未積極競爭也是原因之一。世界上有許多原本是可以由律師執行的服務,目前竟然都是國際的顧問公司主要執行中,例如資安、個資、專利等等,律師竟然不覺得那些專業服務應該是律師本職工作?更別說傳統上律師撤守的地政、財稅、工商登記、股權規劃等領域了。其實這些都是律師業的藍海,端看如何採取銷售策略。 個人仍然覺得,做商務律師很有趣,因為生意在哪裡,法律就在哪裡,充滿變化與挑戰,有無限可能。 欲培養更多商務律師的理念 做律師16年,我認為台灣需要更多商業律師,協助台灣開展更多的商業型態。 我們都知道,台灣未來發展,商業方向很重要,而方向取決於政策的帶領。但台灣政策的決定,卻很少納入國際因素做為考量。 主要原因在於台灣因為特殊的政治地位,無法加入國際組織或是會議,逐漸造成台灣人對國際趨勢很冷感,甚至發生好不容易簽了一個人權二公約,但若問台灣法律人,卻普遍講不出來內容做什麼、跟台灣法律的衝突、對台灣商業發展的機會、危機等。 這開始讓我思考,我們要怎麼樣形塑未來的法律人,去影響社會的商業方向,並加入國際的元素? 當台灣非常鼓勵創業,卻沒人討論,創業之先,關鍵是要找到一個「Real…
黃沛聲

參選宣言-黃沛聲 |第1屆全國律師聯合會監事參選人

我是黃沛聲律師,現任立勤國際法律事務所主持律師,這次參選第一屆全國律師聯合會監事,請律師同道支持。
黃沛聲-第六章,如何聰明進行股權規劃,讓投資與經營團隊雙贏

導讀第六章 -《創業股權規劃實戰聖經》

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股權價值提升,經營者可以透過股權替代現金,為公司打造更多元的營運的方法,甚至進行公司規模的擴張,實務上有那些常見的做法與案例,規劃上又有什麼事情要注意?  前情提要:Bill…
黃沛聲-第五章,台灣公司兩套帳習慣,看財務控管對股權結構的重要

導讀第五章 -《創業股權規劃實戰聖經》

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公司有時候為了節稅,會自然而然發展成兩套帳的狀況。兩套帳導致的結果,是公司實質上有獲利,但就長遠來看,對公司整體而言並沒有比較好,作為一個經營者,該怎麼注意避免兩套帳的形成,或是修正兩套帳帶來的弊端? 前情提要:Bill…

新創法務地圖(一):創辦人合約

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關於人性弱點,曾創業過的人都有經驗,無論是遭遇困難時的怯弱、不願破釜沈舟的躊躇、誘惑放棄的聲音,或是偶然做出成績時對創業夥伴的嫉妒、想要落袋偏安出售股份的私心......都是創業者常常不由自主出現的心魔。 但是失敗的經驗往往來自於幾個特定的人性弱點,透過「制度」皆可以預先防範。規劃得當,自然也會大幅減少創業失敗的機率!