【新創法務地圖】台灣新創的全球航道—國際營運

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2024年,全球經濟正經歷前所未有的數位轉型浪潮,這波趨勢為台灣帶來了黃金機遇,現在正是台灣新創揚帆出海的最佳時機。從「產品出口」到「海外營運」的轉變,將為台灣許多產業帶來深遠影響,能夠跨越轉變鴻溝的企業,不僅能夠提高企業的獲利率和市場佔有率,還能推動台灣在全球的地位提升。

【家族傳承規劃】傳承家族企業 遺囑不是萬靈丹

該如何確保家族企業的經營權?一個理想的傳承規劃,應該盡可能地全方位考量,幾個關鍵策略:運用閉鎖型公司特性,靈活運用信託制度,家族辦公室的專業治理。
運用境外公司避稅 須合乎 CFC 規範

創投律師寫給餐飲創業者的信 -10-[連鎖加盟] 運用境外公司避稅 須合乎 CFC 規範

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CFC實施後,希望通過三角貿易達到避稅效果的做法,將面臨更高的法律挑戰。境外公司未依法向台灣稅務機關申報納稅,將屬於直接違法,不僅要補繳稅款,還會面臨三倍以下罰款。因此,過去長輩的作法已經無效,阿嘉必須重新審視他所設計的持股架構。

創投律師寫給餐飲創業者的信 -9-[連鎖加盟] 跨國拓版圖 先申請商標

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由於商標是各國家以其主權給予私人的保護,僅限於有申請、付費的才有保護,因此常被戲稱為保護費,有繳的才有公權力保護。在此前提下,知名品牌無論是否進入某國,理論上我都會建議應該立即申請世界上幾個「重要市場」國家的商標登記。

創投律師寫給餐飲創業者的信 -8-[連鎖加盟] 海外拓點 留意當地合資法規

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跨國的合資結構涉及多方面的考量,包括公司類型的選擇、商業模式預算、資本結構的設計、稅收規劃,以及股權的組態。透過周密的商業規劃和合理的法律策略,企業家能避免潛在的法律風險,還能更有效地利用當地夥伴資源,實現企業的持續成長與發展。

創投律師寫給餐飲創業者的信 -7-[連鎖加盟] 股權整合 擦亮家族產業品牌

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統一事權股權為傳統產業之地基。股權整合不是易事,通常會涉及原有餐廳股權之交易、衍生之稅務、經營權即董事席次分配溝通、老員工的意向、安置、各餐廳財務會計統籌、系統採用等等議題,我的經驗上這過程必然痛苦,每個環節都可能遇到強烈抵抗而失敗,但若整合成功則將是老企業浴火重生之契機!

創投律師寫給餐飲創業者的信 -6-[連鎖加盟] 獎勵機制 激勵股東參與感

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如何讓出資比例低的股東,在公司經營上更有參與感?附條件轉讓股份的獎勵方式,是其中一個解決方案!

創投律師寫給餐飲創業者的信 -5-[連鎖加盟] 餐飲業保護配方 三個策略

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餐飲業的配方,可能被員工或其他合資對象洩漏,故法律上的配套措失,需要簽訂保密條款與競業禁止條款,且保密內容需要明確界定。

創投律師寫給餐飲創業者的信 -4-[連鎖加盟]餐飲業加盟成功關鍵

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小吃餐飲業,由於商業模式比較彈性,以沙威瑪攤販為例,店面只有提供外帶而無內用,不需餐具,且原物料成本不高,則固定成本以人工、房租、原料為主,單位成本低的情況就比較容易規模化。而餐飲業如果走的是BtoC的經營模式,地點是此種商業模式重要的決勝考量。而建立一個成功的小吃餐飲加盟體系,首要任務是實現標準化!
黃沛聲律師-股權分配 平衡權責的藝術

創投律師寫給餐飲創業者的信 -3-[連鎖加盟] 股權分配 平衡權責的藝術

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在公司創立之初,股東權利架構的設計堪稱關乎公司長遠發展的關鍵,更是股東間合作穩定性的保障。根據我長年協助客戶處理公司治理事務,其中最常見的問題之一,莫過於三人股東的權利架構分配,以及執行業務董事的出資比例問題。