CFC上路 海外獲利計稅影響大

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聽過今年上路的 CFC （營利事業受控外國企業)制度嗎？它還有個小別名，被稱為海外反避稅殺手鐧。 這篇告訴你，CFC（營利事業受控外國企業) 對你的影響 。

你的公司值多少錢？從公司法趨勢看企業出場時該如何被合理估值

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每種商品在市場上都有它的價值（Value），企業也不例外，尤其當公司發生與股權相關的交易時刻，這個「價值」如何判斷？

企業如何退場

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疫情衝擊經營不下去怎麼辦？天災人禍避不開得退場時，你應該要這樣思考。
黃沛聲律師-餐飲創業-雲端廚房

餐飲創業專欄（五） 疫情2021再起，下一步創新：雲端廚房會是解方嗎？

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經營餐飲業不應該只是開餐廳，餐飲業應該從更全面的角度來衡量可以發展的創新營運模式、將效益最大化，避免將雞蛋都放在同一個籃子裡。
黃沛聲-矽谷為什麼-紓困4.0對新創的影響

《矽谷為什麼》 新創公司看過來! 讓黃沛聲律師簡單說給你聽 - 紓困4.0方案

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2021/6/9 中午，受邀請到《矽谷為什麼》 clubhouse ，分享疫情對於台灣新創產業的衝擊，以及目前的紓困4.0方案，對於新創產業的幫助是什麼？也將我的內容整理成文章，希望能協助到更多的朋友能釐清現在自己該做的應對
創投律師-黃沛聲-新創公司員工選擇權ESOP解析懶人包

員工選擇權ESOP解析懶人包

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新創公司的成功關鍵在於能快速成長，而成長取決在優秀的產品，也就必然需要許多優秀員工的參與，這些優秀員工當然值得較佳的報酬。 不過，新創公司最缺少的就是現金。如何解決「新創成長」的人才需求與「滿足報酬」的現金需求呢？我來分享給大家，就不同構面來比較「員工新股認購權憑證」或「員工期權計畫（Employee Stock Ownership Plan，簡稱ESOP）兩種留才的做法，相當值得新創公司參考，以爭取能真正一起走得長遠的創業好夥伴！

前瞻疫情後的新商業模式

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因為疫情的影響，人們減少了外出，但根據市調公司的調查顯示，市場實際消費需求並沒有減少，只是轉移了型態。可說疫情強制加速了消費行為的轉型。身為企業主，現在應該馬上準備好調整計畫...
黃沛聲-餐飲創業這條路：成也合夥，敗也合夥

餐飲創業專欄（四）：成也合夥，敗也合夥

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術業有專攻，「合資契約」要寫得好真的不容易，除了對各類業務本身未來會發生的問題要有詳細的理解之外，更要知道投資人、營運者的心聲，並且安排適當的登記制度才有可能寫得妥適。我的經驗上，主因在於「合夥」這個字眼在一般人心中其實是個通用詞，跟別人形容時可能會敘述是跟朋友合夥開公司、合夥開餐廳或合夥開診所，主要只是想表達「合資」這個概念....
黃沛聲《燒腦行業的效率管理》

管理錦囊：燒腦行業的效率管理

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電話、電子郵件、即時通訊軟體這三個通訊工具，在一個腦力密集產業中，該怎麼使用才能產出最高的產值？答案是，統統不要用，產值最高。 讀者姑且可以參考我的答案，畢竟律…
黃沛聲-外送平台的下一步怎麼走

餐飲創業專欄(三)：三起意外的教訓！餐飲創業新商業模式，外送平台的下一步怎麼走？

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因為成本的關係，我相信未來消費者能在家裡坐享每單30元就有人幫你外送的機會已經過去，平台必然會將風險成本反映到消費者、餐廳價格上，合理的外送服務費應該在單筆100至150元左右。若是如此，反觀過去你點的每一筆單，與其指責UberEats、foodpanda 等業者違法造成外送員的悲劇，更應該說是消費者、餐廳及外送平台為了方便、為了營業額，共同壓榨外送員的結果，並沒有人比較高尚！