問題0:我們到底應該出資多少?

最近有朋友創業問了下面有關出資額、股份比例問題,我想也都是創業者合夥最初的問題。

簡單將我的回覆整理提供有興趣的人參考,相信會幫到很多創業者。

例如,有3個創辦人成立了一家希望以網路、APP作為競爭策略的軟體公司,這個情況下:

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每一個創業夥伴都是懷抱著對於創業題目的熱情而加入,並共同為了一個目標所奮戰,然而隨著時間經過,也許是因為團隊不合吵架、也許是因為生涯規劃不同,必然會有一起創業的夥伴開始選擇離開團隊,此時最常見的爭議就是新創團隊因為共同創辦人要如何退出團隊而吵架,一沒處理好,本來極具發展潛力的新創團隊就會瞬間分崩離析了。

 

究竟,要怎麼避免創辦人之間吵架?又如何讓大家可以和平的分手?

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沒錯!諸葛孔明是史上最成功的技術出資者

 

君不見劉備在創業初期,他的三人創業團隊中只有二個能力超強的「業務」,其中關雲長可能還有點智商,張飛的智力可是一不小心會賠掉資本額的低落,加上劉大耳自己個性善良又講道義,所以公司一直經營的很差。雖然劉另外找到了個孫乾、趙子龍,不過也只是個堪堪處理公司內部行政的秘書人才與另外一個陽光業務而已。總之,一直到公司登記地址遷到汝南之前,蜀漢公司就只是個純有業務能力的接案公司罷了,沒有什麼大作為。 閱讀更多