目前消保法規定郵購買賣、訪問買賣的交易，消費者有七日的猶豫期。而網路電子交易，因為消費時也無法檢驗商品，所以準用這個規定。在現在這個網路年代，七日猶豫期（或稱七日鑑賞期）消費者應該已經無人不知，無人不曉。不過相關的細節，我還是時常受到新創立電子商務的客戶詢問，尤其是企業是否可以在退貨時要求消費者支付運費？

網路公司現實面臨的問題在於，花了許多租金、人事、外包成本經營的公司，卻看不見什麼實體的「資產」。   對投資人、銀行來說，網路公司總是只有網站、app跟幾個高談闊論的經營者，完全見不到實質資產擔保品，所以不願意融資。有趣的是，創業者常常網站做的很紅火，但是自己也不知道自己網站到底取得了什麼樣的資產，法律上應該如何發揮資產的權利到最大，自然不知道怎麼說服銀行、投資人。雙方往往就卡在那邊，創業者無法取得銀行、投資人的低廉資金，銀行的資金也貸不出去。 其實在3.0時代，藉網路創業的公司的最重要價值在於軟體（包括各種平台中的app與官網）與伺服器間的雙向連結，將使用者與公司串在一起。更詳細的說，應該是該產品在消費者的網路使用習慣中的「黏著度」「地位」。這種地位的重要性存在於使用者因為服務好或不同理由一次次的回訪網站及軟體使用、瀏覽、消費，而累積創造出網站的價值。FB與Dropbox就是最好的例子，目前這二個軟體已經成為許多人每日上網一定會使用的功能，幾乎完全取代新聞頻道與硬碟，其書籤也都存在手機、Chrome的最顯眼地方，每天使用者回訪的習慣是其他網站或後進難以短時間取代的。因此縱使不同量級的對手Google宣佈要推出雲端硬碟，Dropbox也不是沒有勝算。   這種連結性有些可以以法律保護，有些無法保護，只能透過商業上的服務到位與完善功能來繼續維持。 法律上能保護的資產   網路公司在經營的過程中可能會累積到以下有價值資產 一、使用者的個人資料： 此部份包括FB、Google…

猶如十年前的公司名稱內沒有掛上「科技」二字一般，去年起設立的公司，名稱內沒有「文創」二字，就「落漆」了。 究竟什麼是「文創產業」？公司要如何設立才能作「文創」�…