新創公司的成功關鍵在於能快速成長，而成長取決在優秀的產品，也就必然需要許多優秀員工的參與，這些優秀員工當然值得較佳的報酬。
不過，新創公司最缺少的就是現金。如何解決「新創成長」的人才需求與「滿足報酬」的現金需求呢？我來分享給大家，就不同構面來比較「員工新股認購權憑證」或「員工期權計畫（Employee Stock Ownership Plan，簡稱ESOP）兩種留才的做法，相當值得新創公司參考，以爭取能真正一起走得長遠的創業好夥伴！

作者：黃沛聲律師、李蒂娜律師 2020年10月…

創業的核心是錢、人脈還是資源？《Undercover Billionaire》主角用100美元在90天內創業成功的故事，點出創業真正的重點。

我們常常以為，和創業夥伴之間有互信就好了，大家朋友一場現在又一起創業，還要簽創辦人協議，夥伴會不會覺得我不夠信任他？會不會影響團隊間彼此的互信？