國際上將65歲以上人口占總人口比率達到7%、14%及20%，分別稱為高齡化社會、高齡社會及超高齡社會。
根據國發會預估，台灣2025年將進入超高齡社會，每五人就會有一人是65歲以上長者，這些戰後嬰兒潮的人口將帶著其消費力步入中高齡階段，因此以往服務這群人的各式產業都將面臨轉型需求，否則將受淘汰。在思考任何商業模式時，都需要考慮消費者角度。同樣的，在面對全球高齡化的趨勢上，我們需要在每個產業納入銀髮觀點，產業之重新定義勢在必行！
通常講到銀髮商機，常見的錯誤思維都是停留在解決長期臥病在床，需要照護的醫療服務、器材銷售的想像上。事實上，銀髮族大多不是臥床或失能，在台灣完善健保體系下，目前65歲以上的老年人口中，只有16%需要長期照護。因為在醫療科技持續發展下，人民平均壽命不斷延長，如何「活得長」又「活得好」是未來趨勢。
好友樂齡網創辦人張慶光，將高齡之銀髮族區分成綠色（初老）、橘色（中老）、白色（失能）與黑色（死亡）四階段，並提出其觀點：「只要面對綠色及橘色階段之商機發展起來，便可延緩與降低白色階段的時間點與比例。」
其中，綠色商機便是前述各種產業之轉型思維。例如，KTV開始瞄準長者設計特殊店型、歌單；之前爆紅之宏碁智慧佛珠是最佳範例。
橘色商機則是針對中老族群，希望能改善因身體機能退化所造成的生活不便之輔具。尤其，若能搭配適當的軟體，增進長期之銷售頻率，毛利將更是豐厚。
以台灣知名之福寶科技為例，其產品係以外骨骼機器協助失能者自立，讓使用者在肢體與人生中都可以重新「站起來」。福寶科技協助「弱能者增強、失能者自立」的理念，與前述觀點不謀而合。一旦延緩或降低白色階段，便無需浪費看護勞動力時時照顧，甚至銀髮族還能提供勞動力，社會自然增加整體價值。
尤其年長者閱歷豐富，其智識、人脈亦可為社會持續貢獻。日本有名的「銀座第二人生」商社，便是鼓勵退休族再次貢獻社會的優秀示範——這是台灣新創業者與政府著眼之處。綜觀政府現在極力推動的長照2.0，仍過度著眼於白色失能階段，恐有輕重失衡。
台灣向來以軟體工業、電子製造為傲，我們應該挹注資源期待更多像是福寶科技的產品問世，協助推出影響世界的產品，而不是挹注全部資源在長期照護上。
正確的商業模式與有見識的產品，不僅可以帶動經濟，亦可同時解決社會問題。
唯有正確解讀銀髮經濟，才能免於「代間對立」，讓青壯族不用過分負擔照顧責任而喘不過氣，老年人亦有尊嚴的安享晚年，共創青銀共榮的新世代！
（本篇授權刊登於經濟日報）
