餐飲創業-合資

《創投律師寫給餐飲創業者的信》1-合資事業 大補帖還是陷阱?

公司經營是一個動態的過程,邏輯上合資的目的在於籌集資金、資源,因此合資必然要先由商業規劃,得出財務預算後才進行。
網紅合資創業 股東協議談清楚

網紅經濟專欄(十):合資創業 股東協議談清楚

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網紅若要與人合資創業,一定要在成立公司之前,就股權結構、投資金額、每個合夥人的職責分工、薪資待遇,甚至競業禁止等重要事項達成共識,訂定詳盡、正確的股東協議,以免埋下未來爭議的種子。
黃沛聲律師:創業合資案的商業規劃

創業合資案的商業規劃

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任何合資計畫只要涉及創辦人以外的股東,全部都需要合約將經營上的細節約定好,商業規劃與法律合約二者相輔相成,不可或缺,商業計畫要能發想、創新,但更需要透過法律合約將其聚焦、承諾,方能長治久安。

新創公司與創新科技

「新創」近年來成為一時顯學,除了經濟部對於補助之研發技術設有新創專章、固定設置衍生公司補助外,政府各級機關、大學也均設有各式計畫給予補助,國際上簽訂之「台美21世…

新創募資 要嘗試換位思考

對台灣新創企業而言,募資是發展的關鍵。本文透視投資人的視角,解析他們如何權衡風險與潛在回報。新創企業在尋求資金時必須展現如何控制風險並創造價值,而非僅僅著眼於產品和技術。
黃沛聲-股權規劃 鞏固創業藍圖

股權規劃 鞏固創業藍圖

股權規劃必須依據商業模式、公司發展階段、預算及總需求金額募集方式來思考,計畫可大可小,視個案不同而定。

募資簡報掌握四關鍵

創業過程中,一個精心設計、吸引人的募資簡報是不可或缺的。「電梯簡報(Elevator Pitch)」是必學的簡報技巧,協助創業者在短短數十秒間說明你的商業模式,創業者的簡報該如何做才能清楚地溝通表達,我有幾個建議。
新創訂員工期權計畫 創三贏2023 Bryan

新創訂員工期權計畫 創三贏

好人才是促使團隊往前邁進的關鍵,各行各業都在上演人才爭奪戰,在台灣現行公司法制度下,新創公司可以選擇建立「員工期權計畫(ESOP)」,意即將股權發放給重要員工,以未來資本利得作為對員工的激勵,同時達成留才及節約現金之目的。 其中,「員工認股權憑證」是很適合的制度,這篇為你分析與提醒注意要點。

股權規劃 Part 2:募資各階段要思考的股權計劃

新創團隊該如何處理種子輪/天使輪/A輪/B輪,甚至是C輪之後的股權安排?「技術股」也要納入股權規劃裡面嗎?這篇文章將帶著你理解,在不同的募資階段前,你該做什麼。

股權規劃 Part 1:創業第一天就該做的股權計畫

一個創業想法(idea)想要能夠發芽成長,初期「資金」絕對是必要的種子,先不討論創投法人額外投資的部分。幾位創辦人在創業之初,必須要拿得出基本程度的創業資金,才能起步創建產品。不過,實際上許多創業者對於股權規劃常常會存有許多浪漫的誤會,在本文將為創業家說明如何在創業第一天就做好股權規劃。