新創企業投資契約工具 - SPA、CB與SAFE,新創該用哪種合約接受投資?
新創/股權/募資對新創企業而言,對外募資是一個繁雜、耗時、費力的過程與挑戰,拿多少錢、釋出多少股份給投資人,使用哪一種股權投資契約適合呢?我在本篇文章介紹與分辨三種常見的投資契約工具,希望新創公司在與投資者溝通籌資時,依各種談判情境與合約工具的使用環境,選擇適合的工具,並順利募得資金。
新創募資程序與公司架構解析懶人包
公司設立與架構, 新創/股權/募資當有投資人想投資你的公司時,就算雙方金額與條件都談好了,要到能收到股款時,都至少需要六個月的時間,投資人為何需要這樣長的時間來研究呢?另外,新創公司該選擇哪一國作為控股架構?國內?還是境外?究竟差異為何?什麼才是最好的股權規劃設計?
金管會打算開創新板與戰略新板,能真正滿足我們新經濟產業的籌資市場嗎?
新創/股權/募資2020年12月,金管會主委黃天牧宣布,台股將新增「台灣創新板」及「戰略新板」,預計 2021 年第三季開板,並喊出拚開板一年內各 10 家目標,以利與鄰近資本市場競爭。
有句諺語是:「It…
員工選擇權ESOP解析懶人包
新創/股權/募資新創公司的成功關鍵在於能快速成長,而成長取決在優秀的產品,也就必然需要許多優秀員工的參與,這些優秀員工當然值得較佳的報酬。
不過,新創公司最缺少的就是現金。如何解決「新創成長」的人才需求與「滿足報酬」的現金需求呢?我來分享給大家,就不同構面來比較「員工新股認購權憑證」或「員工期權計畫(Employee Stock Ownership Plan,簡稱ESOP)兩種留才的做法,相當值得新創公司參考,以爭取能真正一起走得長遠的創業好夥伴!
中華人民共和國個人資訊保護法將深遠影響台灣新創及電商平台
新創/股權/募資, 稅務法規作者:黃沛聲律師、李蒂娜律師
2020年10月13日,中華人民共和國個人信息保護法(草案)(下稱“本法”)首次提請人大常委會審議,並於2020年10月21日公佈徵求意見。本法共70條,沒意外的話在通過後,將成為中華人民共和國首部關於個人資料的保護專法,意義重大。
本法是中華人民共和國民法總則第111條的具體規定。該條明定,中華人民共和國的自然人「個人資料」受法律保護。任何組織或者個人需要獲取他人個人資料,應依法取得並確保個人資料安全,不得非法收集、使用、加工、傳輸他人個人資料,不得非法買賣、提供或者公開他人個人資料。
以下簡單介紹本法重點,並以「電商平臺」為例簡要說明,希望能有助於將面對中國市場之臺灣新創提前準備。
境外處理也適用
一般而言,法律通常只適用於國境之內,稱之為屬地原則或地域管轄,但在有特殊法益需要保護的情況下,也適用于境外行為,美國法稱之為長臂管轄(long…
【 BRYAN的創業片單】:看影集學創業-《Undercover Billionaire 億萬富豪谷底翻身》
商業模式, 新創/股權/募資, 書單片單創業的核心是錢、人脈還是資源?《Undercover Billionaire》主角用100美元在90天內創業成功的故事,點出創業真正的重點。
【新創法務地圖】創辦人協議 新創必備
新創/股權/募資, 新創法務地圖我們常常以為,和創業夥伴之間有互信就好了,大家朋友一場現在又一起創業,還要簽創辦人協議,夥伴會不會覺得我不夠信任他?會不會影響團隊間彼此的互信?
新創法務地圖(一):創辦人合約
新創/股權/募資, 新創法務地圖關於人性弱點,曾創業過的人都有經驗,無論是遭遇困難時的怯弱、不願破釜沈舟的躊躇、誘惑放棄的聲音,或是偶然做出成績時對創業夥伴的嫉妒、想要落袋偏安出售股份的私心......都是創業者常常不由自主出現的心魔。
但是失敗的經驗往往來自於幾個特定的人性弱點,透過「制度」皆可以預先防範。規劃得當,自然也會大幅減少創業失敗的機率!
【 BRYAN的創業片單】:看電影學創業-《塔克,其人其夢》
商業模式, 新創/股權/募資, 書單片單《Tucker》是一部「創業學」的經典示範電影!對於創業者要勇於追求「大」夢想,是個絕佳示範;創業者如何單憑一個想法就開始從募資到成功,是個絕佳示範;創業者認清「科技」、「產品」、「商業模式」、「企業價值」間具有巨大鴻溝,是個絕佳示範;創業者要具備什麼創業性格才能成功,是個絕佳示範;創業者遇到既有市場占有者的各種反撲,是個絕佳示範!
總之,創業這檔事,就是想個超酷的事情,弄到錢,做出很厲害的東西,再弄到更多錢,再做出更厲害的東西!
塔克的成功:永遠想前一步,永遠樂觀期望
獲利?那個不是重點!創業成功?在我認為,塔克的創業完全是「成功」了。不然怎麼定義成功?塔克就是個典型的成功創業家,永遠想前一步,永遠樂觀期望,也做出了讓投資者滿意、消費者滿意的產品。
從他想出「五年內我們的車會打敗三大車廠」的產品,這段前後的…
【 Bryan的創業片單】:看電影學創業-《速食遊戲 THE FOUNDER》
商業模式, 新創/股權/募資, 書單片單電影表面上邏輯雖然只是簡單演出:創業是個商業競賽,這種賽制裡有「最先進科技者未必得到最後成功,商業策略之運用比技術更加重要」的結論。不過我認為最重要的,是它很明確的呈現出兩種我們每天都看得到的典型創業者性格、與他們分別的發展契機,很值得創業者參考檢討。成敗從性格就大致看得出來....