分類 新創/股權/募資

在公司創立之初，股東權利架構的設計堪稱關乎公司長遠發展的關鍵，更是股東間合作穩定性的保障。根據我長年協助客戶處理公司治理事務，其中最常見的問題之一，莫過於三人股東的權利架構分配，以及執行業務董事的出資比例問題。

餐飲創業/加盟合資前的準備：負責人設定、預算設定及市場調查。

公司經營是一個動態的過程，邏輯上合資的目的在於籌集資金、資源，因此合資必然要先由商業規劃，得出財務預算後才進行。

網紅若要與人合資創業，一定要在成立公司之前，就股權結構、投資金額、每個合夥人的職責分工、薪資待遇，甚至競業禁止等重要事項達成共識，訂定詳盡、正確的股東協議，以免埋下未來爭議的種子。

任何合資計畫只要涉及創辦人以外的股東，全部都需要合約將經營上的細節約定好，商業規劃與法律合約二者相輔相成，不可或缺，商業計畫要能發想、創新，但更需要透過法律合約將其聚焦、承諾，方能長治久安。

「新創」近年來成為一時顯學。被稱為「新創」公司，絕不是僅因為它是新創立的公司，而是因為它「創新」（Innovation）以及對於「科技」（Technology）的利用。創新通常必然伴隨著新科技以及網路科技的運用，也多半同時執行各類數據（包括個人資料）的收集，理論上一旦營運上軌道後都將較老牌企業更有效率，最終新創公司本身之出場機會及價值也就後勢看漲。因此凡是優秀有潛力突圍的新創，一定會受到資本的追捧、政府的鼓勵。

對台灣新創企業而言，募資是發展的關鍵。本文透視投資人的視角，解析他們如何權衡風險與潛在回報。新創企業在尋求資金時必須展現如何控制風險並創造價值，而非僅僅著眼於產品和技術。

股權規劃必須依據商業模式、公司發展階段、預算及總需求金額募集方式來思考，計畫可大可小，視個案不同而定。

創業過程中，一個精心設計、吸引人的募資簡報是不可或缺的。「電梯簡報（Elevator Pitch）」是必學的簡報技巧，協助創業者在短短數十秒間說明你的商業模式，創業者的簡報該如何做才能清楚地溝通表達，我有幾個建議。

2023年初內政部針對「入出國及移民法」再推新修法。主要鬆綁了外國人在台停居留規定，目的正是為了吸引更多海外優質人才來台創業並增加留台誘因。透過引入外國人才、留住來台求學學子的政策修訂，或能為國內產業及南向政策注入活水。新創團隊應善用法規尋覓適合人才發展跨國市場，為營運發展找到新的成長動能。