家族企業傳承的規劃失敗，引爆一場36億元的連鎖災難

台灣成功的家族企業如統一、遠東、永豐餘等，皆早在交班前規劃接班人制度與治理機制，將「情感」制度化，「經營」制度化。反觀泰山，家族無共識，才讓外部趁虛而入，最終讓整個家族、企業與產業聲譽付出代價。
員工退休信託規劃

『員工退休信託規劃』 打造企業永續競爭力

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在競爭激烈的商業環境中，企業如何吸引並留住優秀人才？薪資與福利固然重要，但真正影響員工長期穩定性的關鍵，是「退休規劃」。台灣現行的勞退新制與勞保年金，往往不足以支撐退休生活，企業若能提供更完善的退休保障，如「員工退休信託」，不僅能提升員工忠誠度，還能強化企業競爭力。本篇文章將帶你瞭解退休制度的現況、企業如何補足退休缺口，以及「員工退休信託」如何成為企業永續發展的重要策略！

傳承家族企業 遺囑不是萬靈丹

一個理想的傳承規劃，應該盡可能地全方位考量。包括以控股公司架構統籌管理各項資產、閉鎖型公司避免股權外流、特別股設計以平衡各方權益、信託安排確保生前控制權及照顧其他成員，以及契約保障明確各方權責。

【家族傳承規劃】傳承家族企業 遺囑不是萬靈丹

該如何確保家族企業的經營權？一個理想的傳承規劃，應該盡可能地全方位考量，幾個關鍵策略：運用閉鎖型公司特性，靈活運用信託制度，家族辦公室的專業治理。
家族企業提早傳承規畫

【家族傳承規劃】家族企業提早傳承規畫

「家族傳承規劃」不僅適用於富有的家族，台灣約有60％公司為家族企業，專注於製造業和服務業。然而，多數家族企業缺乏經營權傳承計劃。傳承不僅關係財產，還包括經營權、理念、文化和價值觀的傳承，對於繼續競爭、吸引人才至關重要。早期傳承規劃有利於避免爭議，控制稅務成本，培養領導能力。台灣家族企業成立時間較早，第一代經營者應早做規劃。家族企業傳承規劃可為企業長遠發展保駕護航，不僅影響家族，更影響員工和社會。建議提前與專業顧問合作，制定專屬傳承計畫。
家族傳承規畫三部曲

【家族傳承規劃】家族傳承規畫三部曲

台灣家族企業佔『台灣50指數』半數以上，市值達32％，但54％無接班人計劃，90％缺乏經營權防衛。家族企業傳承隱憂嚴重。股權結構顯示多未有傳承計劃。家族傳承規劃分三步驟：盤點、規劃、執行。現在是最佳執行時機。家族資產傳承須細心規劃，確保事業與家族經營順利傳承，維護長期和諧相處。