「新創」近年來成為一時顯學，除了經濟部對於補助之研發技術設有新創專章、固定設置衍生公司補助外，政府各級機關、大學也均設有各式計畫給予補助，國際上簽訂之「台美21世紀貿易倡議」更訂有中小企業新創專章，連經濟部所屬中小企業處近日也改名為「中小企業暨新創署」，可見其熱門程度。不過所謂「新創」究竟代表什麼含義？有什麼必要成為舉世追逐的議題？
稱為「新創」公司，絕不是僅因為它是新創立的公司，而是因為它「創新」（Innovation）以及對於「科技」（Technology）的利用。創新通常必然伴隨著新科技以及網路科技的運用，也多半同時執行各類數據（包括個人資料）的收集，因而無論是挑戰任何行業的新創公司，理論上一旦營運上軌道後都將較老牌企業更有效率，最終新創公司本身之出場機會及價值也就後勢看漲。因此凡是優秀有潛力突圍的新創，一定會受到資本的追捧、政府的鼓勵。
資本的追捧原因通常來自於對獲利的追求，這低買高賣的邏輯不難理解，但政府的鼓勵支持，則是因為所屬國民的個人資料與數據若都被他國新創企業所收集，則國防、經濟力量必然受到影響。因此在關鍵的產業及領域上，絕對必須控制及擁有本國的影響力。
舉個例子，巷口新開的銀髮醫療器材賣店，雖也是以公司制度經營，但因為並沒有創新因子，因此充其量也只是個新公司而已。反之，若新公司是以銀髮助行器材之研發為題而設立，或以銀髮失智症的治療系統為標的，則一旦研發、銷售上軌道時，其公司價值便會非常有想像空間。從國家層次來說，倘若某本國公司能夠掌握國際上多數銀髮人口的健康狀態，則對於國家利益也將非同小可。總之，由於新創幾乎是創新科技的代表，在未來國際社會發展上，新創之興衰，有時更可能代表國力之興衰。
新創公司的存在天職就是要創新，無論其創新是針對「技術」、「產品」、「商業模式」，都無可避免的要與已經佔據市場的老牌企業競爭。例如技術創新者，試圖在車輛市場中以馬達取代內燃機；例如產品創新者，能將類似的商品透過加上連網、外型、使用者體驗等優秀工業設計讓消費者更願意買單；又例如商業模式創新者，能將類似的產品，透過免費加值購、訂閱制等不同的銷售法，綁定消費者以獲取對企業長期最大的利潤……。挑戰者若非能夠創新，不可能從其他已經具有知名度的老字號企業手上搶下任何市場，尤其是老牌企業已經有固定的知名度、營收，每年皆會排定固定行銷預算在傳統通路上進行行銷，挑戰者若各層次都沒有創新，消費者何必冒風險嘗試新品牌？而挑戰者若只思考比低價，又如何比得過家底雄厚的殷商？
在台灣，由於長期以來產業模式囿於製造業、代工業的思維，因此對於「創新」的定義常常只認同技術上的發明才是創新，其他的則不認為是創新。實則，從企業運營的角度思考，除了在底層「製造科技」上的創新應用，新科技在「產品」層次上的應用，乃至於「商業模式」上的應用，更能創造價值，必須加足馬力。例如，台灣企業除了必然要具備「製造機器人」之外，如何將技術落實成消費者真心喜愛的「產品」、品牌，甚至形成無法取代之生態系，最終能透過銷售本體、銷售耗材、銷售軟體訂閱之各種「商業模式」，創造穩定之營業額及利潤，形成企業價值，這才是企業經營的最終標的。
新創企業並非單一特別的產業，而是新公司在任何產業中試圖運用科技來超越老牌企業的一個階段。若有正確創新思維，新公司就能迅速成長為巨人，也正是這樣的成長機會與效能，才能吸引資金與人才，相輔相成，創造最大價值！
